省委党史研究室运用预算支出进度强化预算绩效管理

　　省委党史研究室高度重视预算执行管理，坚持“以执行促绩效”，通过把控整个预算执行进度，全程开展绩效监控管理，确保绩效目标按计划完成。自2016年以来，省委党史研究室每年绩效评价资金使用率在90%以上。主要做法是：
　　一是分解预算，强化责任。按照“有行政，有支出”的要求，预算支出的责任在处室。为了强化预算绩效管理，我室采取部门预算下达后，以处室为单位分解下达处室部门预算，使分管室领导和处室主要负责同志对本处室的预算做到心中有数，按照财务管理相关规定，科学统筹使用预算项目经费，做到任务明确，责任明确，绩效有保证。
　　二是季度通报，定期预警。结合党史研究工作的行业特点，坚持把预算经费使用推进重点放在第二季度之后，通过每月定期内部通报各处室支出进度，强力推进预算执行。同时，加强党史研究重点工作督办，对预算经费执行不力的党史科研项目，由办公室综合统计形成《部门预算执行报告》提交室务会或主任办公会研究分析原因，提出调整预算使用方案，提高预算经费执行进度。
　　三是结果运用，精细预算。加强预算执行，提高预算绩效，落脚点在精细化、科学化编制年度部门预算。省委党史研究室按照“保运行、保重点，突绩效”的原则，很抓预算编制工作，结合各处室年度预算执行情况，将党史研究工作任务与部门预算有机结合，精准化地编制下年度部门预算，确保预算经费与工作任务相衔接，预算经费与工作绩效相匹配。
　　（办公室）