Page 181 - 《红色荆楚》

第三篇·改革时期

立现代企业制度，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、
自我约束的法人实体和市场竞争主体。在社会主义市场经济体
制框架下建立现代企业制度是国企改革实践的重大突破，具有

划时代的意义，为国企改革指明了方向。
从 1994 年开始，湖北着手进行现代企业制度的试点工作，
为了加强对建立现代企业制度工作的领导，省政府成立了省转

机建制领导小组。1995 年 3 月 21 日，省政府确定全省 47 家企
业为现代企业制度的试点。省政府要求通过试点，寻求公有制
与市场经济结合的有效途径，促进企业转换经营机制，提高经
济效益；探索政企分开的路子，实现企业真正进入市场，按照

市场需要自主经营；改革领导体制和组织管理制度，形成企业
内部权责分明、团结合作、互相制约的机制。到 1997 年，全

省 113 户企业试点工作取得实质性进展，在“产权清晰、权责
分明、政企分开、管理科学”等方面获得了不同程度的突破，
新体制架构初步形成。全省80%的试点企业完成了公司制改造，
在优化产权结构的基础上，初步建立了国有出资人制度和企业

法人财产制度；大部分已挂牌运作的新公司，都成立了被称为
“新三会”的董事会、监事会、股东代表大会，显示企业内部
制衡机制的不断完善；政企分开有所突破，新的法人治理结构

逐步形成，自主权得到落实；企业用工制度的改革也初见成效。
1997 年，湖北在总结前几年进行百户企业建立现代企业制
度试点工作的基础上，围绕产权改革，将试点全面铺开。全省

有 1500 多家国有企业进行了公司制改造，其中纳入国家考核
的 73 家大中型骨干企业按照现代企业制度的目标进行了改制。
2001 年底，全省 80% 的国有大中型企业初步建立了现代企业

制度的工作目标，完成公司改造、建立出资人制度、规范法
人治理结构和深化劳动用工、收入分配及人事管理三项制度
的改革。

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