Page 183 - 《红色荆楚》

第三篇·改革时期

业机制得到转换，效益得到提高。此外，一批新型的民营企业
从自身发展的需要出发，参与国有企业改革。通过兼并、收购、
投资控股、承包、租赁、委托经营等改革举措，将非公有制经

济的管理理念和管理方式融入国有经济运行中，盘活了大量的
国有资产。
进入 20 世纪 90 年代中后期，国有企业由于高负债率、冗

员多、社会负担重、摊派严重、员工积极性不高等原因，陷入
了发展的困境，效益逐年下滑，亏损面逐年增大。1997 年，党
的十五届一中全会将国企改革的目标确定为在三年内在大多数
国企初步建立起现代企业制度，并使大多数国有亏损企业走出

困境。
1999 年 5 月 25 日至 30 日，江泽民总书记到湖北视察指导

工作，就国有企业改革与发展问题进行调研，先后考察了东风
汽车公司、襄樊一棉集团公司、武汉钢铁集团公司等国有企业。
29 日至 30 日，江泽民在武汉主持召开中南六省区国有企业改
革和发展座谈会，并在会上指出，推进国有企业改革，并取得

突破性进展，是摆在全党面前的一项紧迫任务。首先要使大多
数国有大中型亏损企业摆脱困境，初步实现建立现代化企业制
度的三年目标。再用较长的时间，基本完成对国有经济的战略

性调整和对国有企业的战略性改组，形成更为合理的布局和结
构建立比较完善的现代化企业制度。国家要在关系国民经济命
脉的重要产业和关键领域集中力量发展一批大企业和大企业集

团，使之成为国民经济的主力军。国有中小型企业要采取多种
形式放开搞活，采取更为灵活的经营方式，加快发展。
6 月 1 日，省委召开动员大会，认真学习贯彻江泽民总书

记视察湖北期间所作重要讲话精神，进一步动员全省上下行动
起来，振奋精神，坚定信心，举全省之力，全力以赴打好国有
企业改革与脱困攻坚战。

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